钮先钟《战略研究》书籍摘要

• 第一章：战略绪论

  • 1.1 战略的定义与特性

    • **定义**: 战略是指导战争全局的规划和方略。

    • **特性**: 全局性、长远性、抗争性与谋略性。

  • 1.2 战略与战术的关系

    • **区别**: 战略关注整体与长远，战术关注局部与当前。

    • **联系**: 相互依存，战术为战略服务。

  • 1.3 战略研究的意义与方法

    • **意义**: 提供理论指导和提高决策效率。

    • **方法**: 综合运用多学科知识，定性与定量分析相结合。

• 第二章：战略环境分析

  • 2.1 国际战略环境

    • **地缘政治**: 地理环境对国际力量分布的影响。

    • **大国关系**: 主要国家间的政治、经济、军事互动。

    • **国际格局**: 当前世界政治力量的总体分布与结构。

  • 2.2 国内战略环境

    • **政治环境**: 国家政治制度与政策趋向。

    • **经济环境**: 国民经济发展水平与资源状况。

    • **社会文化**: 社会价值观念与文化传统。

• 第三章：战略目标设定

  • 3.1 战略目标的分类

    • **长期目标**: 国家最终希望达成的状态。

    • **中期目标**: 实现长期目标过程中的阶段性成果。

    • **短期目标**: 可迅速实现的具体成果。

  • 3.2 战略目标的制定原则

    • **可行性**: 目标应符合国家现实能力与发展潜力。

    • **灵活性**: 应能根据环境变化进行调整。

    • **协调性**: 各项活动应与战略目标保持一致。

• 第四章：战略选择与实施

  • 4.1 战略选择的原则

    • **国家利益**: 确保国家核心利益不受损害。

    • **实力匹配**: 战略选择应符合国力实际。

    • **成本效益**: 评估各种战略选择的成本和预期收益。

  • 4.2 战略实施的步骤

    • **动员准备**: 资源调配，力量整合。

    • **组织实施**: 制定详细行动计划并执行。

    • **评估调整**: 对战略执行效果进行评估，适时调整。

• 第五章：战略评估与控制

  • 5.1 战略评估的标准

    • **全面性**: 考虑所有相关因素和结果。

    • **准确性**: 客观评估事实和数据。

    • **及时性**: 及时反馈信息以便调整。

  • 5.2 战略控制的机制

    • **目标控制**: 确保行动始终围绕既定目标。

    • **过程控制**: 监督实施过程并及时纠错。

    • **反馈控制**: 根据评估结果调整战略方向。