[美] 霍华德·舒尔茨、[美] 乔安·戈登 / 中信出版社 / 2011年04月01日
《一路向前》是星巴克创始人及董事会主席霍华德·舒尔茨与乔安·戈登合著的自传体书籍。这本书讲述了霍华德·舒尔茨在星巴克经历动荡、迷失后,如何找回灵魂并带领公司重获新生的故事。2008年,舒尔茨意外重返首席执行官职位,面对公司日益严重的困境,他展开了一系列拯救星巴克的行动。书中详细描述了舒尔茨的领导风格、经营理念以及对咖啡文化的热爱,展现了他如何在逆境中带领星巴克找回初心,实现转型和复兴。这本书不仅是对星巴克发展历程的回顾,更是一部关于领导力、激情和坚韧不拔精神的励志佳作。
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第一章:梦想起航
1.1 星巴克的起源
**关键点1**: 舒尔茨在意大利的一次旅行中,被当地的咖啡文化和热情所吸引。
**关键点2**: 星巴克最初的创立是为了将高品质的咖啡带入美国市场。
1.2 舒尔茨加入星巴克
**关键点1**: 舒尔茨原本是星巴克的一名普通销售员。
**关键点2**:舒尔茨看到了星巴克的巨大潜力,并推动公司转型。
1.3 星巴克的早期发展
**关键点1**: 早期星巴克专注于咖啡豆的采购和烘焙,树立品质标杆。
**关键点2**: 星巴克开始在美国东西海岸的主要城市扩张。
第二章:挑战与变革
2.1 财务危机
**关键点1**: 星巴克在发展初期遇到了财务困境。
**关键点2**: 舒尔茨领导了一系列的改革,包括引入新的产品线。
2.2 品牌重塑
**关键点1**: 星巴克决定不仅仅卖咖啡,还要创造一种生活方式。
**关键点2**: “第三空间”概念的提出,使星巴克成为人们社交和工作的场所。
2.3 国际扩张
**关键点1**: 星巴克逐步进入全球市场,保持品牌一致性。
**关键点2**: 文化适应性的重要性,以及如何根据不同地区的口味调整产品线。
第三章:成长的烦恼
3.1 快速扩张的挑战
**关键点1**: 快速扩张的同时,如何保证质量和品牌的一致性。
**关键点2**: 舒尔茨对于过度商业化和失去灵魂化的担忧。
3.2 公司治理的演变
**关键点1**: 舒尔茨退任CEO,专注于董事会主席的角色。
**关键点2**: 新任CEO的选拔和公司内部结构的变化。
第四章:再次启航
4.1 重返星巴克
**关键点1**: 舒尔茨重返星巴克CEO职位,重整旗鼓。
**关键点2**: 对公司文化的新承诺和改进顾客体验的决心。
4.2 创新和未来展望
**关键点1**: 星巴克在移动支付和数字化方面的创新。
**关键点2**: 持续的社会责任和对可持续发展的承诺。