[美]保罗区普 / 山行文化出版社 / 2016年11月01日
《危机四伏的呼召》一书由圣经辅导教授保罗区普撰写,他在全球各地的教会培训及协谈中积累了丰富的经验。本书对当前的教牧文化发出了深刻的挑战和警示。保罗区普直面服侍者所面临的独特且艰难的挑战,深入剖析了迷惑教牧人员的问题所在,并提供了实用的指导和建议。他强调教牧人员在信仰和生活中的责任与使命,鼓励他们坚守信仰,勇敢面对各种困难和挑战。这本书不仅是对教牧人员的有力鞭策,也为广大信徒提供了深刻的思考和启示,是一本值得一读的佳作。通过阅读本书,读者可以更好地理解教牧人员的处境,并为自己的信仰生活注入新的活力和动力。
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第一章:服侍者的呼召
1.1 呼召的普遍性与特殊性
普遍性:每个人都被呼召成为神所使用的工具。
特殊性:特定的个体被召唤进入特定的服侍领域。
1.2 服侍的动机
内心驱动:出于对神的热爱和顺从。
回应需要:对周围人们的需要作出回应。
1.3 服侍的挑战与困难
内在挑战:个人的恐惧、怀疑和不安全感。
外在压力:社会的期望、批评和反对。
第二章:危机中的坚定
2.1 坚定的必要性
信任神的智慧:即使在不明朗的情况下也要信赖神的计划。
坚持正义:在不公不义面前不妥协。
2.2 建立坚定的信仰
不断学习:通过圣经和其他资源加深对神的理解。
日常祷告:与神建立深厚的个人关系。
2.3 面对危机的态度
视为成长的机会:把困难看作是成长和学习的机会。
持守希望:相信神的应许和最终的救赎。
第三章:理解与面对反对
3.1 反对的来源
教会内部:来自于其他基督徒的不理解和批评。
外界环境:社会文化、政治经济的压力。
3.2 正面的回应方式
沟通与对话:寻求理解对方的立场,以和平的方式交流。
谦卑与忍耐:在冲突中保持冷静,愿意倾听并改正错误。
3.3 坚持原则的同时灵活应变
坚守信仰的核心:不妥协基本教义和生活准则。
策略上的调整:根据具体情况灵活处理问题。
第四章:服侍的策略与智慧
4.1 确立清晰的目标
目标设定:明确服侍的方向和具体目标。
计划制定:为实现目标制定可行的计划。
4.2 资源的管理与应用
时间管理:合理利用时间,避免分心和拖延。
财物分配:明智地使用财务资源,支持圣工。
4.3 团队协作与领导力
团队建设:培养团队的凝聚力和合作精神。
领导风范:展现诚实、公正和仆人领导的品质。
第五章:危机中的喜乐与满足
5.1 喜乐的本质
内心的平安:即使环境动荡,内心仍有安息。
感恩的心态:对神的供应和每一天心存感激。
5.2 追求的满足感
完成使命的成就感:看到自己的努力结出果实。
属灵的滋养:通过服侍不断加深与神的联系。
5.3 生活的平衡
工作与休息:确保有足够的休息时间来恢复精力。
人际关系:与他人建立健康的关系,共同成长。