[美] 埃米·华莱士、[美] 杰夫·伊梅尔特 / 机械工业出版社 / 2022年08月01日
《我与通用电气的风雨16年》一书讲述了杰夫·伊梅尔特在通用电气公司担任CEO期间的经历。在接任时,公司虽然声势浩大,但实则面临着巨大的挑战,因为之前并购的600家公司使得公司变得庞杂笨重,缺乏明确的方向。伊梅尔特上任后,开始了一系列的改革和重组,致力于让通用电气重新找回自己的定位和发展方向。在他的领导下,通用电气逐渐恢复了往日的辉煌,实现了业务的多元化和全球化,成为了全球领先的工业企业之一。然而,这个过程并非一帆风顺,伊梅尔特在领导通用电气的16年间,也经历了无数的风雨和挑战。这本书不仅展现了伊梅尔特的领导才能和胆略,更展现了一个企业如何在困境中迎难而上,实现自我救赎和崛起的故事。
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第一章:引言
关键点
背景介绍:作者埃米·华莱士在通用电气(GE)的长期服务,以及她作为公司高层面临的挑战。
写作目的:分享她在GE的经历,特别是担任CEO期间的决策和挑战。
个人反思:对个人职业生涯的回顾和对领导力的思考。
第二章:初识GE
小节一:加入GE
关键点
被GE的多元化和创新文化所吸引。
从基层职位开始,逐步晋升至管理层。
小节二:早期经验
关键点
学习到公司内部政治和权力斗争的现实。
在不同的业务部门中积累了丰富的管理经验。
第三章:领导之路
小节一:成为CEO
关键点
接替杰克·韦尔奇成为GE历史上最年轻的女性CEO。
面对外界对女性领导者的质疑和压力。
小节二:初期挑战
关键点
继承了一个庞大而复杂的组织。
需要快速适应并在金融危机前夕稳定公司的业绩。
第四章:深水区
小节一:重组与变革
关键点
实施大规模的重组计划以适应市场变化。
推动公司的数字化转型和工业物联网战略。
小节二:全球扩张与挑战
关键点
开拓国际市场的努力。
面对全球化带来的竞争和市场不稳定。
第五章:企业文化与创新
小节一:企业文化的重塑
关键点
强化GE的核心价值观和员工参与度。
尝试平衡创新和风险之间的关系。
小节二:科技与未来
关键点
投资研发,推动技术创新。
对未来市场趋势的预测和准备。
第六章:尾声
关键点
离任回顾:离职时的感悟以及对后续的领导者和公司的建议。
个人成长:在GE的经历对个人生活的影响。