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Phil Knight / Scribner / 2016年04月26日
《Shoe Dog》是一本由耐克公司创始人菲尔·奈特（Phil Knight）所著的回忆录，讲述了他的创业历程和耐克公司的诞生。这本书详细描述了奈特从一名普通的跑步爱好者到建立全球知名运动品牌的旅程。在书中，奈特坦诚地分享了他的成功和失败，以及在追求梦想过程中所面临的挑战和困难。 奈特的故事始于1960年代，当时他刚从斯坦福大学商学院毕业，带着对跑步的热爱和对商业的好奇心，开始了他在日本和美国之间进口运动鞋的小规模生意。他描述了早期的挣扎，包括与供应商的谈判、资金短缺、以及与竞争对手的斗争。书中也展现了奈特对于产品质量和设计的不懈追求，以及他如何通过创新的营销策略和对运动员的支持来建立品牌形象。 《Shoe Dog》不仅仅是一本关于商业和创业的书，它还深刻地揭示了奈特的个人成长和自我发现。书中充满了对于坚持、勇气和诚信的反思，这些都是奈特认为成功所必需的品质。通过他的故事，读者可以获得关于如何克服逆境、追求激情和实现梦想的深刻见解。这本书是对所有梦想家和企业家的鼓舞，证明了通过坚持不懈和创新思维，即使是最不可能的梦想也有可能实现。
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Chapter 1: I Used to Rule the Night
**早期生活与教育**:
菲尔·奈特在俄勒冈长大，受到父亲的影响对跑步和运动鞋产生了兴趣。
在斯坦福大学商学院攻读MBA时，他写了一篇关于跑鞋市场的论文。
**创业想法的萌芽**:
论文中提出的创新运动鞋概念激发了奈特的创业灵感。
他意识到市场上缺乏高质量、低成本的跑鞋。
Chapter 2: The Unlikely Entrepreneur
**蓝带体育公司的起源**:
奈特决定进口低成本的日本运动鞋到美国销售。
与日本鬼冢虎鞋厂建立合作关系。
**创业初期的艰难**:
蓝带体育公司成立之初资金紧张，奈特不得不抵押自己的房子来融资。
遭遇市场接受度不高和分销问题。
Chapter 3: Just Do It
**产品线的拓展**:
奈特引入新的产品线，包括篮球鞋等。
与更多运动员合作，改进运动鞋设计。
**市场营销的创新**:
提出著名的“Just Do It”广告语。
开始在电视和印刷媒体上大量投放广告。
Chapter 4: The Spirit of Competition
**与鬼冢虎决裂**:
长期的矛盾和利益冲突导致了与鬼冢虎的分手。
奈特决定推出自家品牌——Nike。
**品牌的法律纠纷**:
与鬼冢虎的法律斗争成为公司成长的转折点。
耐克的胜利为未来的扩张奠定了基础。
Chapter 5: On the Lam
**国际市场扩张**:
奈特把目光投向了海外市场。
**个人成长与挑战**:
面对家族和职业的双重压力，奈特努力寻找平衡。
叙述他在跑步中寻找解脱和心理慰藉的时刻。
Chapter 6: Legal Storms, Market Fluctuations, and Other Acts of God
**法律和监管的挑战**:
Nike面临多起法律诉讼和政府的审查。
奈特坚持公司的立场，同时也寻求改革和改进。
**市场波动的影响**:
石油危机和全球经济衰退影响了销售和盈利。
耐克通过创新和品牌建设来应对挑战。
Chapter 7: The Mean Streets
**竞争对手分析**:
分析并学习竞争对手的策略，如Reebok的快速崛起。
Nike加强了自己的市场定位和战略。
**领导力的形成**:
奈特逐渐形成了自己的领导风格，强调团队合作和文化建设。
Chapter 8: Swoosh
**品牌的象征**:
介绍Nike Swoosh标志的设计和采用。
Swoosh成为运动品牌的标志性符号。
**商业模式的创新**:
耐克的商业模式从批发转向直接面向消费者(DTC)。
Chapter 9: The Restless One
**持续的创新和不满足**:
奈特追求持续的产品和创新。
介绍Nike在产品科技上的进步，如Air系列。
**企业文化和社会责任**:
强调了Nike对企业文化和社会责任的投资。
Chapter 10: The Last Lap
**退休前的回顾**:
奈特开始考虑退休和个人生活的转变。
回顾自己的职业生涯，对企业家精神的反思。
**展望未来**:
对Nike的未来提出展望，包括可持续发展和全球化战略。
