[美]赛思·斯蒂芬斯-达维多维茨 / 李静逸 / 2023年09月01日
《别相信直觉》一书由美国作家赛思·斯蒂芬斯-达维多维茨撰写,主要探讨了人们在做重大决策时常常依赖直觉的现象,并指出了这种做法的潜在风险。作者提倡运用数据思维来指导决策,以获取更理想的生活。书中通过丰富的案例和实证研究,揭示了直觉在决策中的局限性,以及数据思维在解决问题、预测未来等方面的优势。阅读本书,读者可以学会如何摒弃直觉的干扰,运用科学方法做出更加明智和理性的选择,从而在人生道路上更好地把握自己的命运。这本书对于那些希望提高决策能力、追求更高生活质量的人来说,具有重要的启示和指导意义。
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前言
直觉的局限性:介绍直觉可能误导我们的现象,以及为何在现代社会我们需要用数据来辅助决策。
数据思维的重要性:阐述了培养数据思维对于个人和职业生活的好处,以及如何利用数据来获得想要的生活成果。
第一章:直觉的陷阱
直觉与偏见
确认偏误:人们倾向于寻找证实自己已有信念的证据。
过度自信:对自身能力或判断过于乐观。
可得性启发式:依赖最易想到的信息进行判断。
直觉的误导
情绪影响:情绪化的情境会影响人们的直觉判断。
幸存者偏差:只关注“幸存者”的故事而忽略其他重要信息。
锚定效应:第一印象往往成为决策的锚定点。
第二章:数据的力量
数据的科学应用
统计与概率:了解如何正确使用统计数据和概率来指导决策。
实验设计与分析:介绍了科学实验的基本设计原则和分析方法。
数据驱动决策
数据可视化:展示了如何通过图表和数据来揭示模式和关系。
决策树与模型:使用数据分析工具来构建决策模型,预测结果。
第三章:培养数据思维
数据素养
数据采集:学习从不同来源获取数据的方法。
数据分析:掌握基本的数据分析方法,如回归分析和假设检验。
数据意识的养成
持续学习:强调了不断学习和适应新数据技术的重要性。
质疑常规:学会质疑传统观念和经验法则,拥抱数据驱动的方法。
第四章:用数据实现目标
设定数据目标
SMART原则:确保目标具体、可测量、可达成、相关性强且有时间限制。
数据追踪:持续监控关键绩效指标(KPIs),以便及时调整策略。
数据故事的讲述
数据叙述:利用数据来讲好故事,增加说服力。
反馈循环:建立反馈机制,不断优化目标和决策过程。
数据思维的长期益处:总结全书画重点,强调了长期依赖数据思维和技能所带来的积极变化。
结语