莫里茨·奥滕立德 / 中国科学技术出版社 / 2023年03月01日
《数字工厂》一书由莫里茨·奥滕立德撰写,深入探讨了人工智能和数字技术如何改变现代工作场所。书中用直白而细致的笔触,像纪录片一样展现了数字革命对传统劳动的冲击,特别是对那些重复性、低技能工作的影响。随着智能机器的崛起,很多人担忧自己可能成为下一个失业者。但本书也指出了数字转型带来的新机遇和可能性。它敦促读者不仅要看到挑战,更要积极拥抱变革,提升技能,适应这个日益智能化的时代。总体而言,《数字工厂》是一本及时而重要的著作,既提醒人们警惕未来的就业风险,也鼓励他们把握新时代的发展机遇。
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第一章:数字化工厂概述
1.1 数字化工厂定义
关键点:数字化工厂是应用信息技术,实现产品全生命周期的数字化管理。
1.2 数字化工厂的目的
关键点:提高生产效率、降低成本、缩短产品上市时间、提升质量。
1.3 数字化工厂的核心技术
关键点:数字化建模、仿真与优化、工业物联网、云计算和大数据分析。
第二章:数字化制造技术
2.1 数字化设计和建模
关键点:利用计算机辅助设计(CAD)和计算机辅助工程(CAE)。
2.2 工艺规划与仿真
关键点:数字化工艺规划、生产过程仿真。
2.3 三维打印与快速原型
关键点:增材制造技术,加速产品开发周期。
第三章:工业物联网在数字化工厂中的应用
3.1 工业物联网的概念及架构
关键点:物品间信息交流与互操作,包含感知、网络和应用层。
3.2 数据采集与传输
关键点:通过各种传感器进行数据采集,通过网络实时传输。
3.3 智能决策支持
关键点:利用大数据分析进行故障预测、生产优化等智能决策。
第四章:数字化工厂的运营与管理
4.1 生产调度与计划
关键点:实时数据驱动的生产调度系统,灵活应对市场变化。
4.2 质量管理与追溯
关键点:通过数据分析改善产品一致性,精确追溯生产过程。
4.3 设备维护与管理
关键点:预测性维护,减少停机时间,提高设备利用率。
第五章:数字化工厂的实施路径与挑战
5.1 实施策略与步骤
关键点:制定详细实施计划,从基础信息化做起,逐步深入。
5.2 技术选择与集成
关键点:根据自身需求选择合适的技术,确保系统集成与协同工作。
5.3 变革管理与文化建设
关键点:引导员工适应数字化转型,建立开放创新的企业文化。