冯唐 / 天津人民出版社 / 2019年05月01日
《成事》是冯唐的首部管理著作,该书以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为基础,通过引入麦肯锡的方法论,全新解读了曾国藩的成事学。书中融合了曾国藩的智慧、麦肯锡的现代管理理念以及冯唐个人二十年的管理经验,为读者提供了一种全新的视角和思考方式。通过深入浅出的方式,冯唐揭示了成事的内在逻辑和方法,帮助读者更好地理解并应用于实际工作和生活中。这本书不仅是对传统文化的传承和发扬,更是对现代管理理念的融合和创新,是一本值得一读的好书。无论是对于管理者还是普通读者,都能从中获得启发和收获。
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第一章:知己
小节1:认识自己的长处和短处
关键点1:了解自我,明确自身的优势和不足。
关键点2:通过自省和反馈机制来不断修正自己的认知。
小节2:找到自己的兴趣和热爱
关键点1:兴趣是最好的老师,能够引导个人深入学习和成长。
关键点2:持续的热爱能够激发个人的持续努力和创造力。
小节3:确立自己的人生目标
关键点1:设定清晰的目标能够指导行动和决策。
关键点2:目标的设定要符合个人价值观和生活愿景。
第二章:知人
小节1:理解他人
关键点1:站在他人的角度看问题,增强同理心。
关键点2:学会倾听,深入交流以理解对方的需求和感受。
小节2:用对人
关键点1:识别不同人的特点和优势,合理分配工作。
关键点2:信任和支持团队成员,发挥他们的潜力。
小节3:团队建设
关键点1:创建积极向上的团队文化。
关键点2:通过有效的沟通和协作来解决团队内部的问题。
第三章:知事
小节1:专注重要的事情
关键点1:区分工作和生活中的优先级。
关键点2:提高时间管理能力,确保关键任务得到优先处理。
小节2:高效执行
关键点1:制定明确的行动计划。
关键点2:培养良好的习惯,持续提升工作效率。
小节3:持续改进
关键点1:从失败中汲取教训,持续迭代和改进。
关键点2:保持好奇心和学习的热情,不断提升自己的能力。
第四章:成事
小节1:勇于承担风险
关键点1:认识到风险和机遇并存。
关键点2:制定合理的风险管理策略。
小节2:坚持和毅力
关键点1:面对困难和挫折不放弃。
关键点2:相信自己和团队的长期能力。
小节3:结果导向
关键点1:关注结果,而不仅仅是过程。
关键点2:及时调整策略以实现预期的成果。