[美] 丹尼尔·卡尼曼 / 中信出版社 / 2012年07月01日
《思考,快与慢》是由美国心理学家丹尼尔·卡尼曼所著,探讨了人类的思维方式以及如何避免思维中的陷阱。这本书揭示了快思考和慢思考,揭示了快思考中的认知偏见和错误,并阐述了慢思考的优势。卡尼曼通过丰富的案例和深入研究,提供了对大脑思维的新见解,帮助读者更好地理解人类决策的本质。本书在上市后迅速走红,成为《纽约时报》2011年度十大好书之一,并连续20多周蝉联亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名,横扫全球各大畅销书排行榜。这本书对于想要了解人类思维、提高决策能力、避免思维陷阱的读者来说,是一本不可多得的佳作。通过阅读本书,读者可以更好地认识自己的思维方式,从而更加明智地做出决策。
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第一部分:两种系统
第1章:故事的角色
系统1:快速、自动、频繁、情绪化、刻板、潜意识
系统2:缓慢、费力、不常见、逻辑、计算、意识
第2章:注意力与努力
注意力的有限性:系统2的有限容量
认知负荷:增加任务复杂度会占用更多系统2资源
系统2经常疏于监管,遵循最省力原则
自我控制需要耗费大量精力
系统1通过关联记忆运作
启动效应:某个刺激会激活与之相关的概念
第3章:懒惰的控制者
第四章:联想机器
第五章:认知的轻松与困难
认知放松:信息容易处理时,我们更可能感到愉悦和信任
认知紧张:处理复杂信息时产生的压力
系统1追求连贯性和易于理解的叙述
不一致性或惊喜会激发系统2进行解释
系统1倾向于基于有限的证据做出快速的判断
确认偏误和其他认知偏差
第六章:规范、惊喜和原因
第七章:跳跃结论的机器
第二部分:启发式和偏见
第八章:判断是如何形成的
代表性启发式:基于类比的判断
可得性启发式:基于易得信息的判断
第九章:回答一个更简单的问题
替代启发式:当面对难题时,回答一个更简单的问题
对小样本的信任导致了对总体的错误推断
人们过于依赖第一印象的信息(锚定点)
人们容易混淆相关性与因果关系
描述性决策理论:解释人们实际如何做出决策
规范性决策理论:理想情况下应该如何做出决策
边际效用递减原理与传统经济学的冲突
人们对损失的厌恶超过对同等大小收益的喜好
体验自我(生活在当下)与记忆自我(评价生活)之间的差异
幸福感的衡量与体验自我和记忆自我的不一致性
第十章:小数定律
第十一章:锚定
第三部分:过度自信
第十二章:因果关系与因果倒置
第十三章:理性选择与决策的树杈
第四部分:选择
第十四章:伯努利的错误
第十五章:前景理论与损失厌恶
第五部分:两个自我
第十六章:故事的两面
第十七章:体验幸福感
总结