[美] 菲尔·奈特 / 北京联合出版公司 / 2016年09月01日
《鞋狗》是耐克创始人菲尔·奈特的亲笔自传,讲述了他如何从对跑步的热爱出发,一步步将耐克打造成全球知名的运动品牌。奈特以50美元起家,通过不懈的努力和创新精神,成功打破了阿迪达斯等品牌在运动鞋市场的垄断,使耐克逐渐崭露头角。书中不仅详细披露了耐克从创业初期到成为全球巨头的发展历程,还深入剖析了奈特的经营理念、领导艺术以及面对挫折时的心路历程。这部自传不仅是对耐克品牌历史的全面回顾,更是一部关于激情、创新、坚韧和成功的心灵指南,对于创业者和管理者而言具有极高的借鉴价值。
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第1章:我有一个疯狂的想法
主要观点:菲尔·奈特对于跑步的热爱和对运动鞋的热情。
关键点:
菲尔从小对跑步有浓厚兴趣,梦想成为专业运动员。
大学时期,对运动鞋产生兴趣,进而对运动鞋文化着迷。
从日本进口鬼冢虎鞋并在美国销售的想法开始萌芽。
第2章:从0到1的艰难起步
主要内容:菲尔的创业初期的挫折与挑战。
小节与关键点:
**2.1 初次尝试失败**:
菲尔带着鬼冢虎鞋的样品返回美国,但无法找到合适的销售渠道。
**2.2 再次挑战**:
与大学田径教练比尔·鲍尔曼合作,重新设计鬼冢虎鞋,并以蓝带体育公司的名义开始销售。
**2.3 财务困境**:
早期的经营困难,包括资金短缺和订单延迟等问题。
第3章:蓝带体育的成长与挑战
主要观点:公司的扩张、品牌的建立以及与鬼冢家族的恩怨。
关键点:
蓝带体育逐渐打开市场,需要更大的仓库和更多的员工。
菲尔决定创立自己的品牌“Nike”,并设计了标志性的“Swoosh”标志。
与鬼冢家族的最终决裂,以及法律诉讼。
第4章:跑步的生意,世界的生意
主要内容:耐克的全球化战略及其背后的文化内涵。
小节与关键点:
**4.1 全球扩展**:
耐克开始向国际市场进军,面临各地市场的独特挑战。
**4.2 营销创新**:
通过创新的广告策略和体育明星代言来推广品牌。
**4.3 企业文化**:
耐克建立了独特的企业文化,鼓励创新和个人表达。
第5章:我的商业哲学
主要观点:菲尔·奈特的商业理念和个人成长历程。
关键点:
强调敢于冒险和接受失败的重要性。
分享决策过程中直觉的重要性以及长期规划的价值。
讲述了他如何从一名会计师转变为企业的领导者。