敏捷软件开发：原则、模式与实践（Robert C. Martin）

• 第一章：敏捷实践

  • 1.1 敏捷宣言

    • 个体和交互：重视团队成员之间的有效沟通。

    • 可用的软件：强调交付具有可用性的软件的重要性。

    • 客户合作：与客户紧密合作以快速响应变化。

    • 响应变化：敏捷开发对变更的响应是灵活的。

  • 1.2 敏捷原则

    • 持续交付：频繁地交付有价值的软件。

    • 面向变化：拥抱需求变更，及时适应。

    • 提升效率：通过自动化测试减少返工。

    • 协作精神：团队内部应相互信任和支持。

• 第二章：极限编程概述

  • 2.1 极限编程实践

    • 持续集成：代码变更后立即进行集成。

    • 测试驱动开发：先写测试，后写功能代码。

    • 配对编程：两人共同工作于同一段代码。

  • 2.2 极限编程的原则

    • 简洁性：保持设计简单，避免不必要的复杂性。

    • 反馈：持续获取并利用反馈来改进。

    • 勇气：敢于面对困难，做出正确决策。

• 第三章：重构

  • 3.1 重构的目的

    • 提高代码质量：消除重复代码，提升可读性。

    • 简化设计：使软件结构更加清晰。

  • 3.2 重构的技术

    • 提取方法：将大型方法拆分为小的方法以提高可读性。

    • 重命名变量：使用明确和表达性强的变量名。

    • 移动特性：将责任移至更合适的地方。

• 第四章：测试

  • 4.1 测试驱动开发（TDD）

    • 编写失败的测试：先编写无法通过的测试。

    • 使测试通过：编写足够的代码使测试通过。

    • 重构代码：移除冗余，优化设计。

  • 4.2 持续集成测试

    • 自动化测试：构建过程中包含自动化测试。

    • 早期检测：及时发现问题，减少修复成本。

• 第五章：设计模式

  • 5.1 工厂模式

    • 抽象创建过程：通过公共接口创建对象。

    • 封装变化：隔离影响对象创建的因素。

  • 5.2 观察者模式

    • 一对多关系：一个变化通知多个观察者。

    • 解耦对象间依赖：让观察者和被观察者独立变化。

• 第六章：敏捷项目管理

  • 6.1 迭代计划

    • 任务分解：将工作分解为可管理的任务。

    • 迭代目标设定：每迭代周期设定明确目标。

  • 6.2 故事点估算

    • 相对大小估算：使用故事点进行工作量评估。

    • 团队协作：全体团队成员参与估算过程。