腾讯传：中国互联网公司进化论

• 第一章：引子

  • 1.1 中国互联网的历史背景

    • 关键点一：早期互联网发展概况，从ARPANET到万维网。

    • 关键点二：中国互联网起步于90年代中期，瀛海威开启商业化尝试。

  • 1.2 腾讯的起步与成长

    • 关键点一：1998年马化腾与张志东等创立腾讯公司。

    • 关键点二：初期以即时通讯工具OICQ（后更名为QQ）为主打产品。

• 第二章：QQ时代

  • 2.1 QQ的诞生与发展

    • 关键点一：OICQ的创新性与即时通讯的普及。

    • 关键点二：面临竞争与法律纠纷，OICQ更名为QQ。

  • 2.2 QQ的社交特性与商业模式

    • 关键点一：基于ID的社交关系网构建。

    • 关键点二：增值服务、广告和电子商务的初步探索。

• 第三章：游戏时代

  • 3.1 腾讯进入游戏市场

    • 关键点一：2003年推出《QQ堂》，进入休闲游戏领域。

    • 关键点二：《穿越火线》和《QQ飞车》的成功。

  • 3.2 游戏业务的战略意义

    • 关键点一：游戏成为腾讯最重要的收入来源之一。

    • 关键点二：推动腾讯从一个通讯软件公司向综合娱乐公司转变。

• 第四章：社交网络平台化

  • 4.1 QQ空间与腾讯微博

    • 关键点一：QQ空间的推出，强化社交网络的个性化。

    • 关键点二：腾讯微博的推出与新浪微博的竞争。

  • 4.2 腾讯的开放平台战略

    • 关键点一：2011年提出"开放平台"概念，鼓励第三方开发者。

    • 关键点二：通过API接入，形成丰富的应用生态。

• 第五章：移动互联网时代

  • 5.1 微信的推出与成功

    • 关键点一：2011年初，微信问世，迅速占领市场。

    • 关键点二：微信支付的推出与普及，改变了移动支付格局。

  • 5.2 移动时代的腾讯战略调整

    • 关键点一：从PC端到移动端的产品转型。

    • 关键点二：并购与投资，快速构建移动生态系统。

• 第六章：国际化与多产业布局

  • 6.1 腾讯的国际化尝试

    • 关键点一：早期尝试的国际化策略。

    • 关键点二：微信的国际版推广。

  • 6.2 多产业布局与战略投资

    • 关键点一：在电商、音乐、影视、教育等领域的投资与布局。

    • 关键点二：战略投资美团点评、京东等公司，建立联盟关系。

• 第七章：企业文化与管理哲学

  • 7.1 企业文化的形成与发展

    • 关键点一："用户第一"的核心价值观。

    • 关键点二："企鹅大厅"等企业文化传播方式。

  • 7.2 管理哲学与组织架构

    • 关键点一：扁平化管理，强调团队协作。

    • 关键点二：内部赛马机制激发创新。