《光变》书籍摘要

• 第一章：引言

  • 1.1 研究背景与问题

    • 中国工业技术进步的速度与模式：快速的技术进步是否可持续，是否有独特的模式。

    • 京东方（BOE）的企业历史：研究其如何成为中国液晶显示器产业的领军企业。

  • 1.2 研究方法与结构

    • 定性研究方法：访谈、文档分析和现场观察。

    • 历史发展脉络：追踪BOE的演变过程，分析关键事件。

• 第二章：工业化初期的企业建设

  • 2.1 技术引进与自主研发

    • 初期技术基础：通过引进外国技术与设备建立生产线。

    • 自主研发的尝试：早期探索自主技术研发，虽遇挫折但不放弃。

  • 2.2 企业管理与文化建设

    • 管理模式的探索：学习国内外管理经验，形成独特的管理体系。

    • 企业文化塑造：强调团队精神和奋斗文化。

• 第三章：LCD产业的发展历程

  • 3.1 技术变革与市场竞争

    • 技术进步的动力：市场需求变化和技术革新驱动。

    • 竞争格局的变化：国内外企业竞争，市场地位的变迁。

  • 3.2 国际化战略与发展机遇

    • 国际化战略：布局全球市场，收购国外子公司。

    • 发展机遇的把握：抓住市场和政策机遇，不断扩大市场份额。

• 第四章：技术创新与技术追赶

  • 4.1 技术创新路径

    • 模仿与创新并重：消化吸收外来技术，进行再创新。

    • 技术积累与迭代：不断的技术积累是实现质的飞跃的基础。

  • 4.2 技术创新的组织支持

    • 研发团队建设：注重人才选拔和培养，构建高效的研发团队。

    • 研发投入与激励：高额的研发投入和有效的激励机制。

• 第五章：结论与启示

  • 5.1 企业与工业史

    • 个案的意义：BOE的历史是中国工业发展的缩影。

    • 工业化模式的思考：提出中国工业化的新模式与经验。

  • 5.2 研究局限与展望

    • 研究的局限性：案例选择和方法论的局限。

    • 未来研究方向：更多产业和企业案例的比较研究。