[美] 彼得·博格西昂、[美] 詹姆斯·林赛 / 上海交通大学出版社 / 2023年05月01日
《别害怕冲突》摘要: 本书由彼得·博格西昂和詹姆斯·林赛合著,旨在帮助读者更好地理解和应对冲突。书中指出,面对冲突时,隐藏想法或妥协并不总是最佳选择。相反,学会勇敢地表达观点和维护权益同样重要。宜人性与攻击性并非相互排斥,而是可以在和谐氛围中并存。通过本书提供的方法与技巧,读者可以学会如何在保持尊重和理解的基础上,以对方能接受的方式化解冲突,进而建立更加稳固和谐的人际关系。本书强调,冲突并非洪水猛兽,而是个人成长与人际关系改善的契机。掌握正确的冲突处理技巧,将有助于读者在生活和工作中更加自信、从容地应对各种挑战。
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第一章:理解冲突
1.1 冲突的定义与类型
定义:冲突是意见、兴趣或目标的对立。
类型:人际冲突、组织内冲突、组织间冲突。
1.2 冲突的普遍性与不可避免性
普遍性:冲突无处不在,从个人关系到国际政治。
不可避免性:由于差异和有限资源,冲突是难以避免的。
1.3 冲突的双重作用
消极作用:可能导致压力、紧张和破坏性结果。
积极作用:促进问题解决、创新和深入理解。
第二章:冲突的情感与心理层面
2.1 情感在冲突中的作用
情绪化反应:冲突常常引发强烈的情感反应。
情感智力:识别、理解和管理自己和他人的情绪能力。
2.2 认知偏差与冲突
确认偏误:倾向于寻找支持自己观点的信息。
归因错误:倾向于将他人的行为归咎于个人特质。
2.3 自我意识和自我调节
自我意识:了解自己的情绪和偏见。
自我调节:学会控制情绪反应,保持冷静。
第三章:建设性冲突的技巧
3.1 沟通技巧
倾听:积极倾听对方观点。
表达:清晰、尊重地表达自己的想法和感受。
3.2 问题解决策略
识别共同点和分歧:找到双方都同意和不同意的点。
生成解决方案:鼓励创造性思维和多种可能的解决方案。
3.3 谈判技巧
利益导向:关注需求和利益而非立场。
互让互惠:寻找双赢或多赢的结果。
第四章:避免冲突的陷阱
4.1 防御性行为
避免:不愿意面对冲突。
对抗:采取攻击性的防御姿态。
4.2 逃避责任
推卸责任:将自己的行为归咎于其他因素。
抵赖影响:否认冲突的存在或其对他人的影响。
4.3 积极应对挑战
接受冲突:承认冲突的存在,将其视为成长机会。
持续学习:从每次冲突中学习和成长。