宫玉振 / 中信出版社 / 2020年08月01日
《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》一书由宫玉振所著,深入剖析了《孙子兵法》中的战略智慧及其在现代商业竞争中的应用。本书强调,在当前经济形势复杂多变、不确定性增加的背景下,企业亟需灵活应变的战略思维。通过借鉴孙子兵法的精髓,企业可以因时因地制定发展战略,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。书中详细阐述了如何运用孙子兵法的原则来制定竞争策略、管理团队、应对风险等方面,为现代企业家和管理者提供了宝贵的指导和启示。这本书不仅是一部兵法解析,更是一部关于如何在商业世界中运用战略智慧取得成功的实用指南。
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第一章:取胜的根源
战争的目的:争胜、止战、和平。战争是为了胜利,但更是为了和平。
取胜的要素:道、天、地、将、法。这五大要素共同决定战争的胜负。
第二章:战略的五大原则
2.1 知己知彼
详察敌我:全面了解对手和自己的实力。
由表及里:透过现象看本质。
2.2 上兵伐谋
智力较量:以智慧而非单纯的力量来战胜敌人。
不战而屈:通过策略达到不战而胜的效果。
2.3 以正合,以奇胜
出奇制胜:在保持正面作战的同时,运用奇袭战术取得突破。
变化无常:战术应灵活多变,不可固定不变。
2.4 因敌而变
灵活机动:根据敌人的变化调整自己的策略。
因势利导:顺应形势,利用敌之弱点。
2.5 胜可为也
创造条件:积极创造有利于我的胜利条件。
积极进取:不要消极等待,要主动争取胜利。
将领的角色:将领需要具备智、信、仁、勇、严五种品质。
领导的艺术:如何激励士兵,提升军队的士气和战斗力。
决策的原则:基于全面的情报和深思熟虑。
权衡利弊:在众多方案中选择利益最大化的决策。
执行的重要性:再好的战略也需要强有力的执行才能实现。
纪律的保证:严格纪律是保证执行力的关键。
胜负的预见:如何提前判断战争的胜负趋势。
战后评估:战争结束后如何进行客观的分析和评价。
以战促和:战争最终目的是为了和平。
战后重建:胜利后的重建工作同样重要。
第三章:战争中的领导力
第四章:决策的艺术
第五章:执行的力度
第十一章:胜负的判断
第十二章:和平的智慧