【日】佐藤卓 / 磨铁图书·北京联合出版集团 / 2021年11月01日
《可塑性思考》摘要: 本书由日本国宝级平面设计大师佐藤卓撰写,首次系统公开其四十年设计生涯的精髓——可塑性思考术。佐藤卓强调,优秀的创意并非源于集体讨论,而是基于深度思考和独特视角。书中通过8000字长文详细揭秘了可塑性思考的核心原理与实践方法,帮助读者打破思维定式,激发创新灵感。佐藤卓以自身丰富经验为例,指导读者如何运用可塑性思考术在设计、生活及工作中取得突破。本书不仅适合设计师阅读,更是所有追求创新思维人士的必备指南。通过阅读本书,读者将学会以全新的视角看待问题,发掘无限可能,实现个人与职业的飞跃。
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第一章:可塑性思考的本质
1.1 思考的再定义
关键点一:思考不应局限于逻辑与理性,而应包含直观与情感。
关键点二:可塑性思考是一种灵活的、适应性强的思维方式。
关键点三:可塑性思考旨在拓展可能性,而非局限于既定框架。
1.2 可塑性的价值
关键点一:面对不确定性和复杂性,传统思维难以应对。
关键点二:可塑性思考帮助我们在多变的环境中寻找新的解决方案。
关键点三:通过不断学习新知,可塑性思考促进了个人与组织的成长。
第二章:可塑性思考的原则
2.1 自由发挥
关键点一:允许自己不受限地自由想象。
关键点二:创意往往来自于无意识间的神妙组合。
2.2 重新审视
关键点一:不断回看已有想法,尝试从不同角度理解。
关键点二:质疑现有观念,勇于打破旧有的思维模式。
2.3 持续学习
关键点一:学习新知识是保持思维活力的关键。
关键点二:从多样化的经验中吸取教训,丰富自己的思考库。
第三章:可塑性思考的实践
3.1 观察与提问
关键点一:细致观察是发现问题与机会的前提。
关键点二:提出问题是驱动思考的起点。
3.2 连接与融合
关键点一:将不同的概念、信息或技术进行连接。
关键点二:促进跨界合作,实现思想的交融与碰撞。
3.3 实验与迭代
关键点一:勇于尝试,通过实践检验自己的想法。
关键点二:及时反馈,利用迭代过程不断优化创意。
第四章:可塑性思考的应用
4.1 个人发展
关键点一:提高自我意识,了解自身的思维偏见。
关键点二:培养可塑性思考,提升个人的适应性与创造力。
4.2 组织管理
关键点一:建立鼓励创新的企业文化。
关键点二:提供持续学习和挑战自我的机会,激发团队的想象力。