[美]艾德·卡特姆、埃米·华莱士 / 中信出版社 / 2015年02月01日
《创新公司》一书深入剖析了皮克斯动画公司的成功秘诀,揭示了其背后的创新力量与企业文化。皮克斯,这个创作了《玩具总动员》、《海底总动员》、《机器人瓦力》、《飞屋环游记》等14部备受欢迎的动画长片的公司,凭借其卓越的创意和技术,赢得了近30次奥斯卡奖,其中包括7部奥斯卡最佳动画长片,以及7次金球奖。本书不仅展示了皮克斯如何在动画产业中独树一帜,还详细阐述了其独特的管理模式、团队合作精神和持续创新的企业文化。这些成功的经验对于任何希望激发创新力、提升团队协作和打造卓越企业文化的公司来说,都具有重要的借鉴意义。
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第一章:皮克斯的诞生
小节一:皮克斯的成立
背景:乔治·卢卡斯的电影视觉特效需求。
创始团队:艾德·卡特姆与合伙人创建的计算机图形部门。
目标:创造世界第一部全CGI动画电影。
小节二:从技术到艺术
挑战:电脑动画技术突破传统电影限制。
转变:从技术支持者到内容创作者。
第二章:皮克斯的原则
小节一:故事为王
观点:一个好的故事是成功的关键。
实践:强调故事情节和角色开发的重要性。
小节二:技术为故事服务
理念:技术应服务于讲故事的创意过程。
例子:《玩具总动员》的技术革新与故事结合。
第三章:创意文化
小节一:激发创意的环境
特点:自由表达想法,鼓励多样性和失败。
方式:定期举办创意脑力激荡会议(Braintrust)。
小节二:领导的角色
领导观:领导者应为团队清除障碍,非指令方向。
做法:提供反馈,促进成长,但不强迫决策。
第四章:持续发展
小节一:人才战略
策略:识别并培养顶尖人才。
投入:为员工提供持续学习的机会。
小节二:扩张的挑战
问题:如何在增长中保持创新文化。
对策:坚守核心原则,适应变化。
第五章:迪士尼的合作与未来
小节一:迪士尼的收购
影响:合并使得皮克斯获得更广阔的资源平台。
结果:两家公司的互补合作。
小节二:未来的展望
愿景:继续探索新的故事叙述和技术可能。
承诺:不断创新,带给观众更好的体验。