孙晓迪 / 河南文艺出版社 / 2023年05月01日
《可是,我开的是书店》是一部由孙晓迪所著的书籍,真实反映了当下实体书店的生存现状与挑战。书中通过多重视角的切换,深入揭示了独立书店店主在经营过程中所面临的种种困境,如电商降价的冲击、网红打卡的干扰、幼儿托管的额外负担,以及顾客只看不买的无奈现实。这不仅是一部实体书业的生存实录,更是独立书店店主们的一手开店记录与日常吐槽。通过本书,读者能够深入了解实体书店在数字化时代的艰难处境,以及店主们为了守护书香世界所付出的努力与坚持。这既是一部充满现实关怀的作品,也是对那些热爱阅读、支持实体书店的人们的致敬。
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第一章:书店的诞生
1.1 书店的主人公——孙晓迪
**角色定位**: 本书的作者,也是书店的创始人。
**个人背景**: 从金融行业转型,对阅读和文化有深厚的热爱。
1.2 书店的起源与理念
**起源**: 孙晓迪对于传统书店的情感以及互联网时代下文化传承的担忧。
**理念**: 打造一家不仅仅是卖书,更是文化交流和社区中心的书店。
1.3 书店的选址与设计
**选址**: 选择了具有文化氛围的老城区作为书店的地点。
**设计**: 注重空间感和阅读体验,打造温馨舒适的阅读环境。
第二章:书店的日常
2.1 书店的选书哲学
**多样性**: 提供丰富的书籍种类,满足不同读者的需求。
**质量优先**: 精心挑选每一本书籍,保证其文化价值和可读性。
2.2 书店的顾客群体
**多样性**: 从学生到退休老人,各个年龄段的读者都有。
**互动性**: 鼓励顾客在书店内交流分享,形成良好的社区文化。
2.3 书店的特色活动
**文化活动**: 定期举办新书发布会、作者见面会等活动。
**教育讲座**: 邀请专业人士进行讲座,丰富读者的知识层面。
第三章:书店的挑战与未来
3.1 网络时代的竞争压力
**线上线下**: 面对电商平台的挑战,保持实体书店的独特魅力。
**价格战争**: 书店坚持不打折销售,以服务和体验赢得顾客。
3.2 社区文化的推动
**文化活动**: 书店不仅是读书的地方,也成为了社区文化的中心。
**社会责任**: 通过公益活动等方式,书店成为了社会的一部分。
3.3 书店的创新与发展
**空间再造**:不断探索新的空间利用方式,如开展咖啡馆业务。
**线上服务**: 利用互联网技术,提供更多形式的读者服务。