《如坐针毡：我与通用电气的风雨16年》书籍摘要

• 第一章：初识通用电气

  • 1.1 加入GE的背景

    • **关键点**:

    • 作者埃米·华莱士在安达信的工作经历

    • 对大型企业的兴趣及CEO杰夫·伊梅尔特的领导风格

    • 面临的职业转变和挑战

  • 1.2 初到GE的感受

    • **关键点**:

    • 对GE企业文化的第一印象

    • 作为首位女性CFO的新奇与挑战

    • 开始理解GE在商业世界的影响力

• 第二章：数字化转型之路

  • 2.1 GE的数字愿景

    • **关键点**:

    • GE对数字化未来的看法

    • “工业互联网”概念的提出与发展

    • 利用大数据和机器学习优化工业流程

  • 2.2 实施数字转型的困难

    • **关键点**:

    • 组织内部的惯性和抵抗变革的态度

    • 技术实施与业务战略的结合挑战

    • 安全与隐私保护的问题

• 第三章：领导力的试炼

  • 3.1 领导风格的适应与演变

    • **关键点**:

    • 从个人主义到团队合作

    • 学会倾听和理解不同意见

    • 激发团队潜力与创新能力

  • 3.2 处理危机与挑战

    • **关键点**:

    • 面对9/11事件后的市场变化

    • 金融危机对GE的影响及应对

    • 环境责任与可持续发展的压力

• 第四章：重构企业文化

  • 4.1 企业文化的重要性

    • **关键点**:

    • 企业文化与战略的关系

    • 塑造积极企业文化的方法

    • 文化变革的必要性与紧迫性

  • 4.2 创建包容性环境

    • **关键点**:

    • 增加员工多样性的举措

    • 支持职场平等与女性赋权

    • 培养开放沟通与相互尊重的文化

• 第五章：结束与启程

  • 5.1 离开GE的决定

    • **关键点**:

    • 个人职业生涯规划的考虑

    • 在GE工作带来的成长与反思

    • 对未来职业道路的规划

  • 5.2 经验教训与启示

    • **关键点**:

    • 领导者应当具备的品质与能力

    • 面对变革与挑战时的策略

    • 持续学习与适应的重要性