馮唐 / 北京联合出版公司 / 2020年12月01日
《冯唐成事心法》是医学博士出身、深谙商业与管理的冯唐先生的力作。他融合了自己在麦肯锡10年的战略规划经验、华润医疗集团5年的创始心得以及中信资本的投资管理智慧,同时汲取曾国藩成事学的精髓,形成了独特的成事心法。这本书不仅展现了冯唐先生作为商业领袖的深邃思考,更体现了他对文艺的热爱与追求。通过阅读《冯唐成事心法》,读者可以深入了解冯唐先生的成事哲学,学习如何在复杂多变的商业环境中把握机遇、应对挑战,实现个人与事业的双重成功。这本书是冯唐先生多年经验与智慧的结晶,对于追求成功与成长的读者来说,无疑是一本不可多得的宝贵读物。
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第一章:成事之道的内涵
1.1 成事的定义
关键点:做成事情,持续成事。
内容:不仅仅是完成任务,更是把事情做好,且能长期稳定地达成优秀结果。
1.2 成事的意义
关键点:成就感,自我实现。
内容:成事能带来个人和社会的认同,是实现自我价值和提升个人品牌的关键。
第二章:知己知彼,百战不殆
2.1 自知之明
关键点:了解自身优势和局限。
内容:认识到自己的天赋和短板,从而制定扬长避短的策略。
2.2 知人之智
关键点:理解他人需求和动机。
内容:通过观察和交流,洞悉他人性格和行事风格,便于协同合作。
第三章:志存高远,脚踏实地
3.1 目标设定
关键点:长期目标和短期目标。
内容:要有远大的抱负,同时也要确立切实可行的短期目标作为阶梯。
3.2 执行与调整
关键点:计划与变化。
内容:在执行中保持灵活性,及时根据实际情况调整策略。
第四章:心力茁壮,逆风飞翔
4.1 心理建设
关键点:自我激励与抗压能力。
内容:培养积极的心态,增强内心的韧性和力量,以应对挑战和逆境。
4.2 时间管理
关键点:效率与专注。
内容:合理安排时间,提高工作效率,减少干扰,保持专注力。
第五章:团队协作,众志成城
5.1 领导力
关键点:激发团队潜力,统一目标。
内容:作为领导者,要能够引导团队成员共同为目标努力。
5.2 沟通与协调
关键点:有效沟通和解决冲突。
内容:通过良好的沟通技巧,促进团队成员间的理解和协作,快速解决问题。